勞務(wù)派遣用工的起源

 勞務(wù)派遣，又稱(chēng)人才派遣或人才租賃，它是起源于歐美發(fā)達國家的一種新型用工形式，旨在簡(jiǎn)化用工單位復雜人事管理事務(wù)，上世紀70年代隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的順利進(jìn)行和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，原先許多落后的用工形式制約了中國企業(yè)的發(fā)展 ， “勞務(wù)派遣”這種用工形式創(chuàng )造性地填補了中國市場(chǎng)經(jīng)濟需求的空缺，可以說(shuō)勞務(wù)派遣是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下市場(chǎng)主體自發(fā)選擇的結果。 美國在1971年就頒布了《人才派遣業(yè)的法律》，日本政府也于1985年發(fā)布了《人才派遣法》，中國在2008年頒布了《勞動(dòng)合同法》用法律來(lái)定義和規范勞務(wù)派遣行為。 半個(gè)世紀以來(lái)，美國的勞務(wù)派遣員工已占到總就業(yè)人口的50%，西歐則超過(guò)30%，日本也達到了總就業(yè)人口的五分之一，中國則以每年至少20%的速度在增長(cháng)。

實(shí)行勞務(wù)派遣的好處

（1）降低用人成本支出

用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專(zhuān)用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

（2）人事管理便捷專(zhuān)業(yè)

用人單位用人不受戶(hù)口及學(xué)歷限制，平時(shí)對派遣員工做出相關(guān)的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機動(dòng)靈活。

（3）減少勞動(dòng)糾紛

在我國相關(guān)法律、法規和有關(guān)政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現的糾紛。

豐業(yè)人力資源公司的優(yōu)勢

豐業(yè)公司是人力資源管理的行家，在行業(yè)中具有一定的聲望和威信。

公司擁有一支業(yè)務(wù)精湛、團結奮進(jìn)的工作團隊。公司騁用了人力資源管理師和助理人力資源管理師數名，同時(shí)吸納了長(cháng)期從事人力資源和社會(huì )保險工作，具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗的業(yè)界精英。全體員工呈現出法規政策熟悉、業(yè)務(wù)能力強、工作效率高的特點(diǎn)。

公司與人力資源和社會(huì )保障部門(mén)以及社會(huì )保險各經(jīng)辦機構建立良好的關(guān)系。公司在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中，與地方相關(guān)機構建立了良好的合作關(guān)系，為處理用工單位諸如勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)風(fēng)險等一系列存在的問(wèn)題奠定了扎實(shí)的基礎；同時(shí)借助自己的優(yōu)勢，代理用工單位各項社會(huì )保險事宜，更加專(zhuān)業(yè)的處理各項繁瑣復雜的社會(huì )保險事務(wù)。